11月1日，阜陽交投實業(yè)發(fā)展有限公司召開股東會暨一屆六次董事會，交投公司董事長、總經(jīng)理虢磊主持會議，交投實業(yè)股東單位代表、全體董事出席會議，全體監(jiān)事及部分業(yè)務骨干列席會議。

會議通報了一季度股東會決議的貫徹執(zhí)行情況，聽取并審議通過了《關于交投實業(yè)2018年前三季度工作總結及下階段工作計劃的報告》等2項報告，表決通過《關于交投實業(yè)人事調整的議案》等2項議案。與會人員就前三季度工作推進中存在的問題進行了反思交流，圍繞突破項目要素制約、強化人才支撐、優(yōu)化工作機制等方面進行了深入討論，并結合實際情況對春節(jié)前的各項重點工作進行了安排部署。

虢磊充分肯定了2018年以來交投實業(yè)在專業(yè)能力等方面取得的巨大進步，并從搶抓有利政策機遇、深度謀劃項目運營等角度出發(fā)，初步勾勒了交投實業(yè)“十三五”后兩年的發(fā)展戰(zhàn)略藍圖。虢磊對會議作了總結，并就加快推進公司春節(jié)前的工作強調了幾點意見：一是要加強財務管理，規(guī)范財務預決算等行為，以嚴格的成本效益調控倒逼企業(yè)的經(jīng)營管理行為；二是要嚴守廉潔底線，堅守責任擔當，用堅定不移正風肅紀打造健康向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；三是要強化統(tǒng)籌聯(lián)動，圍繞股東會決策事項，有效調整經(jīng)營管理行為，凝聚合力推動企業(yè)科學發(fā)展。